物流外包是什么意思
物流外包就是制造企业或销售等企业为集中资源、节省管理费用，增强核心竞争能力，将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(第三方物流，3PL)运作。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。
通俗的说，物流外包就是制造企业或销售企业把物流业务委托给第三方物流公司。
为什么要物流外包1、这是市场发展和企业专注于自身核心竞争力的必然选择。
随着市场竞争的激烈，利润的不断降低，越来越多的厂商开始压缩传统的销售长链，而转向面对最终客户的短链分销，而作为销售流通环节的企业如何快速适应市场变化。
2、降低成本和提高服务质量的需要。制造企业将物流业务外包给第三方物流企业，可以使企业实现资源的优化配置，减少用于物流业务方面的车辆、仓库和人力的投入，将有限的人力、财力集中于核心业务。从事物流外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的专业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率，实现费用节省，使企业能从分离费用中获益。
第三方物流提供者利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，帮助顾客改进服务，树立自己的品牌形象。同时制造企业也可以借助于第三方物流企业的品牌形象，提升自己的企业形象。
3、企业自身发展的需要。
许多企业发展规模越来越大，自身物流设备和系统无法跟上企业核心业务发展的步伐，甚至会成为目标实现的瓶颈。而寻找第三方物流商可以节约资金和资本投入，如仓储投资、车辆投资等，另外物流业务的发展壮大，对企业的资源需要也比较大，如人力资源，办公资源等，而且业务发展壮大后，对物流活动管理或控制的难度将大增，而企业的高层又无精力关注，势必会影响企业的发展，而寻找第三方物流可有效的解决上述问题，使物流系统有效满足企业自身不断发展壮大的需要。
4．转化风险的手段。
企业加速商品周转，减少库存，降低经营风险。第三方物流服务提供者借助精心策划的物流计划和适时的运送手段，最大限度地加速库存商品周转，减少库存，为企业降低经营风险。
物流外包的注意事项1、制订具体的、详细的、具有可操作性的工作范围。
工作范围即物流服务要求明细，它对服务的环节、作业方式、作业时间、服务费用等细节做出明确的规定，工作范围的制订是物流外包最重要的一个环节，它是决定物流外包成败的关键要素之一。
2、协助第三方物流服务供应商认识企业。
视第三方物流服务供应商的人员为内部人员，与第三方物流服务供应商分享公司的业务计划，让他了解公司目标及任务，因为对于一个对企业一无所知的人来说，你很难要求他能有良好的表现。
3、建立冲突处理方案。
与第三方物流服务供应商的合作关系并不总是一帆风顺的，事前就应该规划出当冲突发生时双方如何处理的方案，一旦有一方的需求不能得到满足时，即可加以引用并藉之改进彼此的关系。
4、不断进行调整。
市场就是战场，形势千变万化，所以外包后，仍要亲自视察和监督，因为唯有亲自看到，才知道问题所在，才能及时得到纠正。
5、保持弹性。
物流外包的项目应该是慢慢扩展的，要注意到第三方物流服务供应商所能提供服务的宽度，让其保持一定的弹性，以最灵活的方式为公司提供最佳的服务。
